Het vakgebied HR is breed en divers, maar er zijn een aantal kernpraktijken die elke HR-adviseur in de vingers moet hebben! Deze activiteiten vormen de ruggengraat van een effectief HR-beleid en zijn essentieel voor het goed functioneren van een organisatie. In deze blog geven we een overzicht van de belangrijkste HR-activiteiten:
Het aantrekken en selecteren van de juiste medewerkers is een van de belangrijkste taken van een HR-adviseur. Dit omvat het opstellen van functieprofielen, het schrijven van vacatureteksten, het screenen van cv’s, het voeren van sollicitatiegesprekken en het maken van een weloverwogen keuze voor de beste kandidaat.
Nadat een nieuwe medewerker is aangenomen, is een goede onboarding essentieel om deze persoon snel op de hoogte te brengen van de bedrijfscultuur en werkwijzen. Daarnaast is het belangrijk dat HR regelmatig trainingen en ontwikkelingsmogelijkheden aanbiedt om de vaardigheden en kennis van medewerkers up-to-date te houden.
HR-adviseurs zijn verantwoordelijk voor het naleven van de geldende arbeidswetten en regelgeving. Dit omvat het opstellen van juridische arbeidsovereenkomsten, het toezien op naleving van CAO’s en het waarborgen van een veilige en eerlijke werkomgeving.
Het monitoren en beoordelen van de prestaties van medewerkers is een andere kernpraktijk binnen HR. Dit kan door middel van beoordelingsgesprekken, het opstellen van doelstellingen en het bieden van feedback. Doel van prestatiemanagement is om medewerkers te motiveren en ervoor te zorgen dat hun prestaties aansluiten bij de doelstellingen van de organisatie.
HR speelt een cruciale rol in het beheren van ziekteverzuim. Dit omvat het onderhouden van contact met zieke medewerkers, het opstellen van een re-integratieplan en het ondersteunen van zowel de medewerker als de leidinggevende om zo snel mogelijk terug te keren naar een gezonde werksituatie.
HR-adviseurs zorgen ervoor dat medewerkers tevreden en betrokken zijn bij hun werk. Dit kan door middel van het uitvoeren van medewerkerstevredenheidsonderzoeken, het organiseren van teamactiviteiten en het bevorderen van een positieve bedrijfscultuur.
Het faciliteren van loopbaanontwikkeling en groei binnen de organisatie is essentieel om talent te behouden. Dit omvat het aanbieden van doorgroeimogelijkheden, loopbaanbegeleiding en coaching om medewerkers te ondersteunen bij hun professionele groei.
HR is belangrijk voor personeelsadministratie omdat het zorgt voor nauwkeurige en georganiseerde registratie van werknemersgegevens, zoals contracten, salaris, en verlof. Het helpt bij het naleven van wet- en regelgeving, wat risico’s zoals juridische problemen vermindert. Bovendien zorgt HR ervoor dat de juiste informatie beschikbaar is voor strategische beslissingen over personeelsbeheer. Tot slot draagt het bij aan een efficiënte en transparante communicatie binnen het bedrijf.
HR is belangrijk voor salarisadministratie omdat het zorgt voor een nauwkeurige berekening en uitbetaling van salarissen, inclusief bonussen en toeslagen. Het helpt bij het naleven van fiscale wetgeving en sociale zekerheidsbijdragen, waardoor boetes en juridische problemen worden voorkomen. Daarnaast zorgt HR ervoor dat loonstroken correct en tijdig worden verstrekt aan werknemers. Ten slotte waarborgt HR een vertrouwelijke en correcte behandeling van salarisgegevens, wat bijdraagt aan werknemersvertrouwen en -tevredenheid.
Het ontwikkelen en beheren van compensatie- en benefitsprogramma’s is een andere belangrijke taak van HR. Dit omvat het opstellen van salarisstructuren, het beheren van secundaire arbeidsvoorwaarden en het aanbieden van beloningssystemen die aantrekkelijk zijn voor zowel huidige als potentiële medewerkers.
DION HR Services 'maakt HR compleet'
Heb je ondersteuning nodig bij één van deze HR-activiteiten? De HR adviseurs van DION HR Services staan klaar om je te helpen met al je HR-vraagstukken. Of het nu gaat om werving en selectie, verzuimmanagement of loopbaanontwikkeling, bij ons ben je aan het juiste adres voor deskundig advies en praktische oplossingen.
