Bespaar tijd en geld met functiewaardering o.b.v. referentiefuncties

Bij veel bedrijven wordt aan de hand van functieomschrijvingen de beloning voor een functie vastgesteld. Maar wat nu als het functiehuis gedateerd is, er nieuwe functies bij zijn gekomen of functies inhoudelijk dusdanig veranderd zijn? Kies je er dan voor de functies te waarderen door middel van een functiewaarderingsysteem of kies je voor het (opnieuw) indelen op basis van referentiefuncties?

Waarom functiewaardering o.b.v. referentiefuncties?

Voor een goede functiewaardering is het nodig dat er een grondige beschrijving plaatsvindt van de taken die bij een functie horen. Wanneer functies vaak veranderen, loop je met de functiebeschrijving en daarmee de functiewaardering al snel achter de feiten aan.

Een functie laten waarderen door middel van een functiewaarderingssysteem kan dus duur en tijdrovend zijn. Als je de mogelijkheid hebt om de functie in te delen op basis van referentiefunctie dan bespaar je een hoop tijd en geld. Voorwaarde is wel dat er voldoende referentiemateriaal aanwezig is en je dus gebruik kan maken van een eigen- of cao functiehandboek. Door het takenpakket van de functie te vergelijken met de taken van de referentiefunctie kun je vrij vlot bepalen in welke functiegroep een functie thuishoort. Moeillijk hoeft het niet te zijn. Maar hoe zorg je ervoor dat het zo objectief mogelijk gebeurt en dat je de indeling kan onderbouwen?

Tips & Tricks

Hieronder vind je een aantal tips. Als je dit in gedachten houdt dan kom je een heel eind!

Schakel onze hulp in bij jouw functiewaardering!

Struggle jij met een functiewaardering van één of misschien wel meer van jouw medewerkers? Wij helpen je graag uit de brand! Heb je vragen of wil je meer weten? Neem dan vrijblijvend contact op met Helga Timmer op 0523-208152.